欧仁·尼亚姆巴尔接受Fauteuil Rouge TV采访,2026年9月28日(法语)。下文引语均出自这次采访。
从来没有哪个国家是靠国际组织发展起来的。这是欧仁·尼亚姆巴尔(Eugène Nyambal)在这些机构内部工作三十年来始终秉持的信念。这位喀麦隆经济学家曾任世界银行任务团队负责人,代表非洲国家出任国际货币基金组织执行董事会成员,并在国际金融公司(IFC)从事拉丁美洲业务,其中包括阿根廷债务重组。在接受Fauteuil Rouge TV的长篇采访中(这也是我们关于他对喀麦隆经济诊断的系列报道的最后一篇),他不仅阐述了问题所在,还提出了像喀麦隆这样的国家如何真正实现腾飞。
本文聚焦这一蓝图,是对我们关于喀麦隆债务、公共收入和特许经营权系列报道的补充。
核心观点
- 发展是内生的:一个国家首先选定自己的发展轨迹,然后再请捐助方给予支持。
- 选定少数战略性行业,打造“卓越中心”,正如马来西亚以及后来的卢旺达和埃塞俄比亚所做的那样。
- 愿景必须逐级分解为行业战略、五年计划和年度预算,并加以监督。
- 推动现代经济增长的是人力资本,而非原材料:应重新投资于精英教育和技术培训。
- 按利益而非阵营选择伙伴:无论是IMF、金砖国家还是其他任何一方,“只要他们能帮助我们获得解放”。
从“马来西亚2020”到“塞内加尔2020”
尼亚姆巴尔将自己的思考追溯到20世纪90年代末在世界银行工作的时期。据他回忆,当时该机构的私营部门议程主要围绕私有化和小额信贷。借鉴亚洲经验,他质疑布雷顿森林机构向非洲推荐的政策,是否正是西方和亚洲国家摆脱大规模贫困时所采用的政策。他的答案是否定的。他表示,受Malaysia 2020启发,他为塞内加尔、卢旺达和贝宁提出了“2020愿景”的概念,其核心理念是:
« On doit gérer un pays comme une multinationale, avec une vraie stratégie. Il ne suffit pas de vendre les bijoux de famille. »
“治理国家必须像经营跨国公司一样,要有真正的战略。光靠变卖祖产是不够的。” (本站译文)
— 欧仁·尼亚姆巴尔(Eugène Nyambal),国际货币基金组织执行董事会前成员。Fauteuil Rouge TV,2026年9月28日
按照这一观点,一个经济体只有在选定少数战略性行业并围绕其打造卓越中心时,才能实现发展。

喀麦隆“2030愿景”为何停留在纸面上
喀麦隆有自己的长期规划——Vision 2030(“2030愿景”)。尼亚姆巴尔的评价直言不讳:这份规划写成后便被束之高阁,负责落实的各部委从未真正将其视为己任。他解释说,他在卢旺达和埃塞俄比亚看到的是一条喀麦隆从未建立起来的链条:
- 行业战略:增长从何而来?纺织业?旅游业?农产品加工?
- 在教育、卫生和基础设施领域推行协调一致的改革,并建立部际协调机制。
- 五年计划,类似喀麦隆从1960年至20世纪80年代初实施的那些计划,并分解为为其目标提供资金的年度预算。
- 由合适的人选负责,赋予管理自主权并对结果负责。
- 对实际建成项目进行监测。
他认为,没有这条链条,大型项目就只能“从抽屉里”拿出来,而不是出自战略。他以纳赫蒂加尔(Nachtigal)水电站为例,称这一构想早在几十年前就已提出。而预算大部分用于日常运转和偿还债务,留给投资的仅约四分之一,且就连这部分也只得到部分执行。
« Le développement est d'abord endogène. »
“发展首先是内生的。” (本站译文)
— 欧仁·尼亚姆巴尔(Eugène Nyambal)。Fauteuil Rouge TV,2026年9月28日
他说,一个国家只有在确定方向之后,才应转向国际货币基金组织或世界银行,询问它们能在多大程度上提供支持。“非洲多少缺少的正是这种努力。”
人力资本先于原材料
尼亚姆巴尔回忆说,在结构调整时期,那些抑制教育支出的计划曾令他感到不安。“推动发展的不是原材料,”他说,“而是专业知识,是人力资源。”他认为,在人工智能革命方兴未艾之际,非洲国家若想迎头赶上,就必须重新投资于精英教育和技术培训。
赤道几内亚:先搞建设的邻国
采访中较为出人意料的一段涉及赤道几内亚。尼亚姆巴尔说,在以非洲开发银行顾问身份赴该国工作之前,他听到的只有对这个国家的批评。他说,他在那里看到的是一个分两阶段的计划:第一阶段是基础设施,依据石油收入确定项目、进行建设并严密监测(“un vrai monitoring”);第二阶段是人力资本和经济多元化。他指出,第二阶段受到了油价下跌的冲击。他认为,凭借已建成的设施,只要该国现在推进多元化,马拉博和巴塔就能让它成为服务中部非洲经济与货币共同体(CEMAC)市场和尼日利亚的“中部非洲的迪拜”。
多极世界与非洲的选择
尼亚姆巴尔既反对盲目忠于布雷顿森林机构,也反对退出这些机构的呼声。他的论点关乎方向,而非阵营。他提醒观众,到2050年,非洲人口将达到约25亿,而西方将不足10亿。从中国到印度,古老文明正在重新崛起。“非洲不需要西方或东方的朋友,”他说;非洲需要决定自己的方向,然后根据自身利益,选择国际货币基金组织、金砖国家或其他方面能否提供帮助。
« Il n'y a aucun pays dans le monde qui a été développé grâce aux organisations internationales. »
“世界上没有任何一个国家是靠国际组织发展起来的。” (本站译文)
— 欧仁·尼亚姆巴尔(Eugène Nyambal)。Fauteuil Rouge TV,2026年9月28日
他会怎么做
被问及若在喀麦隆担当重任会怎么做时,尼亚姆巴尔列出了一份与其诊断相呼应的施政纲领:
- 最后一个国际货币基金组织项目,旨在为退出做好准备,摆脱对此类项目的依赖;
- “在精英层面”严守纪律,而不是让家庭继续勒紧裤腰带:组建约20人的政府,并削减运转中的浪费;
- 公共企业以其他地方表现最佳的同类企业为标杆,并享有管理自主权;
- 推行农业、工业和服务业主权政策,资金来自将公共支出转向教育、卫生、道路和供水;
- 民族资本主义:优先支持喀麦隆本国企业家,正如尼日利亚在奥卢塞贡·奥巴桑乔执政时期所做的那样,外国投资者作为补充。
对投资者意味着什么
对投资者而言,这份蓝图同时也是一份核查清单。喀麦隆政府选定哪些行业作为优先方向、其中期计划和预算执行是否可信,以及它为公共采购和国有企业制定何种规则,将决定私人资本能在哪里获得回报。尼亚姆巴尔提议的“小企业法案”(small business act)将公共采购的一部分留给中小企业,也将打开一个据他所说目前由未经竞争授予的合同所主导的市场。
结语
尼亚姆巴尔对喀麦隆的诊断十分严厉,但他传递的信息并不悲观。从马来西亚到埃塞俄比亚,实现腾飞的国家都是通过选定方向、将其分解落实到预算中并对结果问责而做到的。他坚称,喀麦隆拥有做到这一点的人力资源。他留下的悬念是:该国领导人能否建立起从愿景到预算的链条——正是这条链条,在其他国家把规划变成了道路、工厂和就业岗位。
来源:欧仁·尼亚姆巴尔访谈,Fauteuil Rouge TV,2026年9月28日。观点性表述仅代表受访者本人。
English · Français · Deutsch · Türkçe · Русский · 中文 · العربية
Comments
Post a Comment